6. Подготовка документации перед запуском изделии в производство

После изготовления лекал для раскроя мехового полуфабриката и текстильных материалов их размножают по размерам и измеряют. Затем модельер совместно с конструктором составляет описание модели, в котором даются зарисовка и характеристика модели, указываются сложность ее обработки и площадь всех лекал. Техническое описание подписывают модельер, конструктор и начальник лаборатории или отдела моделирования и утверждает главный инженер предприятия. Плановый отдел предприятия на основании технического описания определяет себестоимость и рентабельность модели и разрабатывает цену, которую утверждает директор предприятия или бюро цен республики.

Затем модель рассматривают на художественном совете предприятия.

Художественный совет предприятия дает оценку модели, определяет ее новизну и устанавливает за это надбавку к цене изделия.

В середине года, предшествующего году внедрения модели, торгующие организации города, где находится предприятие, а также Министерство торговли СССР совместно с предприятиями проводят ярмарки по продаже изделий. На основании закупок торгующими организациями изделий у предприятия заключается договор о поставке изделий с указанием сроков поставки, количества изделий, их ассортимента и суммы поставки. Все эти данные включаются в план предприятия на следующий год.

Отдел моделирования предприятия совместно с плановым и производственно-диспетчерским отделами и отделом снабжения разрабатывает планы поставок на скорняжно-пошивочную фабрику меховых шкурок (в ассортименте и по цветам)', текстильных материалов и фурнитуры. Эти планы направляются в отдел снабжения, который оформляет соответствующие заявки и заключает договоры на поставку всей комплектации. Отдел моделирования совместно с производственным отделом составляет график запуска моделей в производство с учетом выполнения договорных поставок.

График утверждается главным инженером предприятия.

За запуском модели в производство следит производственно-диспетчерская группа предприятия, она же осуществляет контроль за выпускаемыми изделиями по шкале размеров. Контроль за поставкой по договорам с торгующими организациями ведет отдел сбыта предприятия. Отчет о выполнении договорных поставок, который является одним из основных показателей работы предприятия, составляет плановый отдел предприятия вместе с производственным отделом и отделом сбыта.